特許經營，這種全新的商業模式，不僅在國外廣受歡迎，也正被中國商界逐步認同，為廣大消費者所接受。那么，特許經營和其它商業模式相比，到底有哪些優勢呢?

　　只要你有一個好的想法，一個好的品牌，一個好的管理模式，你就可以用特許經營的方式來擴展你的成功。幾乎在所有的服務業，都可以采用特許經營的方式，如汽車租賃、加油站、洗衣、飯店、彩擴等等。在零售業，特許經營已成為主導地位的商業組織模式。工業企業也在重新構筑自己的營銷渠道。家電行業，采用特許經營的專業店成為百貨店的最大威脅。

　　特許經營還具有低資本需求、商標的保護、增加市場確認以及研究和發展等方面的優勢。

　　1、擴張速度快.

　　2、擴張成本低.

　　3、減少財政風險.

　　4、提高核心競爭力.

　　5、獲得政府支持.

　　6、加盟店經營的動力足、壓力大.

　　7、特許人增加了關系資源.

　　8、增加收益的同時降低運營成本.

　　9、使特許人能夠進入特別的市場.

　　10、減少日常營運中的瑣事煩擾.

　　11、籌集資金.

　　12、解決選址難題.

　　13、各個單店的管理會有很大改善.

　　14、快速塑造強大品牌.

　　1、容易對有些資源失去控制并變得對受許人過分依賴。

　　2、"一榮俱榮",也容易"一損俱損"。

　　3、特許經營合同限制了策略和戰略調整的靈活性,使得特許人在創新性方面會受到一些束縛。

　　4、當發現加盟店店主不能勝任時,無法更換。

　　5、難以保證受許人產品和服務質量達到統一標準。

　　6、增加了新的管理問題。

　　7、損失部分收入。

　　8、減少了"關系戶"和潛在收入。

　　9、培養自己的競爭者。

　　10、泄露商業秘密。

　　11、對自己品牌的削弱。

　　12、外部糾紛產生的可能性加大。

　　13、特許人可能招不到合適的受許人,若然,則前期的特許經營體系籌建所費的成本就成為了完全的沉沒成本。

　　14、特許經營模式會限制公司及其業務范圍的擴大,這是因為有些產品或服務是不能或很難"復制"的,因此也就不適合做特許經營。

　　15、成為加盟商的"替罪羊"。

　　16、對網絡的直接控制力減弱。